Besondere Führungssituationen

Führungsverantwortung wahrnehmen auch in besonderen oft schwierigen Situationen und diese professionell und kompetent steuern und gestalten, z.B. bei Konflikten im Team/mit einzelnen Mitarbeitern oder bei Organisationsveränderungen.

Ziel:

Gesprächsführung und Kommunikation in besonderen Führungssituationen trainieren.

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Begleitung im Führungswechsel – Transition

Der Wechsel in eine neue Führungsposition ist immer eine besondere und herausfordernde Situation im beruflichen Lebenslauf. Mindestens einmal, meistens aber mehrmals,  steht eine Führungskraft vor der Herausforderung diese Situation erfolgreich zu gestalten.

Ziel:

Erfolgsfaktoren in der Situation des Führungswechsels kennen und anwenden lernen.

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Moderation von Mitarbeiter-Feedbackgesprächen – Bottom-up-Gespräche

Werden Sie in der Führungsaufgabe so wahrgenommen, wie Sie es beabsichtigen?

Nutzen Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter, zur Optimierung Ihres Führungsverhaltens und der Zusammenarbeit im Team.

Ziel:

Sie erfahren mehr über Ihre Wirkung in der Führungsrolle. Ihre Mitarbeiter geben Ihnen Feedback über die tägliche Zusammenarbeit. In einem moderierten und strukturierten Prozess werden Ihr Selbstbild und Ihr Fremdbild gegenübergestellt. Ergebnis des Gesprächs sind weiterführende Maßnahmen und Verbesserungen für die zukünftige Zusammenarbeit.

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